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粘豆包

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发表于 2020-8-29 15:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

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3月31日,恒大公布2019年度业绩,实现合约销售额6011亿元,核心利润408.2亿元,资产负债率77.9%,负债率159.3%,现金余额2287.7亿元,多项核心指标保持行业领先。


恒大已是楼市巨头,销售额更是连续10年刷新年度销售记录。如何战胜恒大?


许家印宣布恒大全面实施新战略


土储充裕丨手中有粮心中不慌

巧妇有米做香炊,恒大巨额土地储备为今年销售提供充足货源。年报显示,恒大拥有2.93亿平米土地储备,一二线城市占比67%,此外还有大量未纳入土储的旧改项目,足以支持未来数年发展。因此恒大适度减少拿地,充分利用现有土地储备,既能确保公司的持续发展,还能大幅减少支出,为新战略的实施提供有力保障。


许家印表示,“控规模”就是要严控土地储备规模,实现土储负增长,未来三年每年要降低3000万平方米左右,到2022年降低到2亿平方米左右。


营销给力丨保障效益利润增长

在市场有点冷的2020年,却是龙头房企逆市提速抢占市场份额的最佳时机。为保证销售,恒大开创了“网上销售”颠覆性营销模式,首季度即取得“开门红”:销售1456亿,大增23%,销售回款987亿,大增46%。

据恒大管理层介绍,今年公司总可售面积达1.32亿平方米,可售货值达1.27万亿,按照64%的去化率保守估算,可实现销售8110亿,完成8000亿销售并无压力。懂得何时转身,找到一条最适合自身发展的道路,始终是企业经营的一大要义。在房地产市场尚未走出寒冬的背景下,恒大新战略初战告捷,显示出这一战略决策的前瞻性与正确性。恒大凭借巨量土储、营销给力和内功过硬得以厚积薄发、超越自我,锁定行业前三。


恒大一季度销售及回款对照图


内功过硬丨新战略转型底气十足

对于一家企业而言,所有战略举措的目的,都会落在“增效”上,恒大交出了史上最好的成绩,净利润大增、负债率大降,无疑是高质量增长的最佳注脚。


许家印透露,未来三年, 2020到2022年期间,有息负债每年平均下降1500亿,到2022年要把总负债降到4000亿以下。


许家印的“账”很清晰:“18年、19年,恒大销售回款每年维持在4500亿左右,如果今年实现销售8000亿,回款按7000亿计算,就会增加2500亿的销售回款。同时,恒大今年减少土地储备3000万平方米,就等于减少600亿的支出。这样一增一减,就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”


紧密型集团化管理模式和标准化运营模式自2003年写入恒大“三年规划”后延续至今,高标准的人才机制从成立之初就一以贯之,此次恒大大刀阔斧进行战略转型,力度之大、决心之大前所未有。可以预料,随着新战略的深入推进,恒大将实现持续稳健的高质量发展,三年后的“新恒大”值得期待


能战胜恒大的只要恒大自己。


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